集團要聞

集團2021年度投資經營會議召開

發布時間:2021-03-04

 
    2月26日,集團召開2021年投資經營工作會議。集團黨委委員、副總經理彭益民作題為《保持經營定力 匯聚經營合力 為集團開啟“十四五”新征程而努力奮斗》的報告。報告總結了集團2020年和“十三五”投資經營工作,分析當前經營形勢,部署2021年投資經營重點工作。
    集團黨委書記、董事長方聯民,黨委副書記、副董事長周雄飛等在家班子成員出席會議。會議由集團黨委副書記、總經理胡建華主持。
 

    報告指出,2020年,經營戰線全體員工在集團和司屬企業兩級黨委的堅強領導下,在集團機關各職能部室的大力支持下,堅持穩中求進、務實求成的工作總基調,緊扣高質量發展總目標,勇毅奮進,擔當作為,集團投資經營工作逆勢上揚、穩中提質、再創佳績。全年經營工作呈現七大特點:一是業務承接提質增量;二是活力提升實效突出;三是市場開拓成效斐然;四是穩健投資有力有序;五是互利共贏成果豐碩;六是風險防范不遺余力;七是履職效能持續提高。
    報告認為,“十三五”期間,經營戰線堅持以習近平新時代新思想新要求為指導,依托交水建強有力的平臺優勢,立足主業,迎難而上、擔當作為,把無數“鐵痕石印”的經營戰績刻寫在交水建發展的年輪上。主要體現為三方面:一是業務承接成績斐然。累計承接業務1632億元,年均增長率達30%;二是打好了四場戰役。從平益高速中標打響了大經營揭幕戰,從增至24家省外區域機構打響了“走出去”陣地戰,從多領域突破打響了多元經營攻堅戰,從風險防控體系建立打響了群策群防的保衛戰;三是經營格局旭日東升。內部經營環境和資源不斷優化整合,業務領域不斷拓展,市場份額不斷鞏固提升,品牌影響力不斷擴大等。
    報告指出,2021年是兩個一百年歷史交匯和“十四五”的開局之年,也是集團立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局的起步之年。經營戰線要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實省國資委和集團工作會議精神,堅持穩中求進、務實求成的工作總基調,緊扣高質量發展總目標,聚焦主業主責,突出提質提效,保持經營定力,匯聚經營合力,著力轉型創新,精準施策,擔當作為,確保承接業務420億元,力爭450億元。
    報告明確,2021年將重點抓好七個方面工作:一是全面增強市場經營基礎保障;二是穩步推進業務板塊均衡發展;三是全力聚焦重要領域和重點項目;四是堅持穩健投資這個發展牽引;五是持續深化合作共贏;六是始終把提質增效擺在經營工作首位;七是堅持不懈抓好經營風險防范與化解這件難事。

 


 
    會上,集團副總經理曹岳嵩回顧了2020年海外經營工作,分析了海外經營形勢與集團海外經營工作現狀,明確了2021年六項海外工作要求:一是謹慎實施2021年海外經營。二是做好海外市場研判和謀劃。三是嚴控風險,加強海外在建項目的二次經營。四是苦練內功,提升海外人員業務能力。五是做好合規經營,防范境外腐敗。六是疫情防控常態化,加強人員調配。
 

 
    周雄飛充分肯定了2020年和“十三五”集團經營工作取得的成績。就2021年集團經營工作,他提出了三點要求:一是堅持黨的領導加強黨的建設。經營戰線要確保組織生活正?;?,加強政治理論學習,用科學理論武裝頭腦,強化政治統領,力促黨建與經營工作深度融合;二是進一步強化經營是龍頭。領導干部要高度重視經營,牢固樹立經營龍頭地位,強化對經營工作的領導和支持。三是進一步加強經營隊伍建設。要強化組織保障,激發經營活力,通過人才培養、完善制度、激勵落實各項舉措打造紀律嚴明、作風過硬、敢打勝仗、能打硬仗的經營隊伍。
 

 
    方聯民用“驚濤駭浪、成績斐然”8個字高度評價了集團2020年和“十三五”經營工作所取得的成績。對2021年經營工作,他強調,一是要全面貫徹新發展理念。經營導向要符合時代要求,要堅持創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展。二是要全力以赴,群策群力。集團和司屬各企業要明確經營是龍頭,匯聚經營合力,分工協作,加速資質升級,加快業績積累,重視人才引進和培養,加強對現有項目管控,全方位助推經營工作開展。三是要全心工作,精準施策。經營工作要提前布局,項目實施要精準施策,工作落實要全心用心、重視細節,確保萬無一失。
 

 
    胡建華在總結講話中針對經營工作中存在的困難和問題,提出三點要求:一要優化現有機制體制。要統一認識,主動作為,以混改為突破口,大膽啟動和加快混改,通過頂層設計引領,助推經營工作快速融入現有市場化模式。二要實施業務生態戰略。司屬各企業要對標一流、打破發展中“本位主義”,共享資源,注重市場協同,形成合力,打造集團的業務生態。三要抓緊資質升級。要基于集團整體規劃,做好資質升級工作,確保“十四五”期間實現1個設計綜合甲,力爭新增1個施工綜合資質(特級),為集團經營工作拓展提供堅實基礎保障。
    集團副總經濟師,職能部室負責人,司屬各企業主要負責人、經營分管領導及經營部門負責人等近一百余人參加會議。
(供稿:投資經營部  劉星辰)
 
【編后短評】經營工作是龍頭,首先決定了集團的話語權,更是承載著萬千交水建人對幸福生活的期盼。過去四年多時間,在沒有硝煙的完全競爭市場里,競爭如戰爭扣人心弦,交水建經營線的同志們全力以赴打贏四大戰役,每一戰用定力、智慧與汗水力克“驚濤駭浪”,四年持續昂揚向上數據證實“成績斐然”。開局之年,我們堅信愈戰愈勇的經營戰士,一定會續寫出勝利輝煌。
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